以室內設計而言，到底要畫到怎樣的圖，才算是OK呢？這是最近在思考的問題。



剛開始做室內設計時人在上海，而中國的業主普遍要求看透視圖。由於透視圖需要很長的製作時間，而且常常不到最後〝渲染〞出來看不出到底有沒有符合預期的效果(在中國透視圖就叫做效果圖)，所以常常為了明天的簡報，半夜還在提心吊膽地等透視圖公司傳圖過來，往往還要做很多後期的修改。



而相對於中國透視圖產業的蓬勃發展，中國施工單位的水平則非常的參差不齊，這中間當然也鬧出過很多笑話，隨便講兩個比較誇張的：一、做成〝S〞型的〝S〞簾軌道，二、把馬賽克的反面當正面貼的。正因如此，加上之前的公司是以商業空間的設計為主，一方面是為了趕時間，另一方面就算圖畫的再多在細，工人也不一定看的懂，看得懂也不一定照著做，所以有的案子對圖說的要求就不是那麼高，完工後也只能看整體〝效果〞。



剛回台灣時，曾經和一個新加坡公司合作，完成了一個在三亞的五星級resort的整份施工圖，是一個畢生難忘被〝操翻〞的經驗。整個resort除了有不同房型、villa，還有大廳、餐廳、spa、會所等，上千張圖必須要在三個月內完成；但難的卻不是圖量，因為兵來將擋、圖來手擋，一千張圖我可以找十個人來畫、一萬張圖我可以找一百個人來畫。難的是，這家新加坡公司對圖的要求非常高，除了圖面本身要求中英對照(每張圖都有幾百字的標示或說明)、連螺絲釘都要畫出來的細部大樣、所有圖面上出現的東西都必須與spec完全符合(就是說水龍頭必須按照實際的樣式繪製等等)...，還有一套非常複雜的繪圖規範(配合xreference的一整套圖層管理系統)。



總之，三個月之內我不斷的找人來畫，但沒有人可以撐超過一個禮拜的。結果就是我和我當時唯一的組員，逼不得已之下連我老婆都找來幫忙，三個人硬著頭皮把整份圖畫完，現在想起來還覺得不可思議。但累歸累，還是有收穫的：其一，讓我真正見識到了國際級的室內設計公司對於施工圖的要求，基本上就是要做到〝不管把圖丟到世界上的任何地方，施工單位都不會有任何疑問〞這樣的要求來畫的。其二，加速了我自行創業的念頭，因為與其被別人的公司操翻，還不如自己當老闆。



而之所以會對〝圖說〞這件事重新思考，是因為最近正在施工的一個案子，從頭到尾，我沒有畫過一筆電腦圖，但對設計的過程及結果，卻是非常滿意的。由於案子不大，而業主又有提供正確尺寸的平面圖，所以我就直接畫了一張平面的草圖及手繪透視圖，而業主也很明快的就同意了。



施工前我再畫了一張立面圖及一張剖面圖，就開工了，過程也都非常順利。當然還是會有很多細節必須現場解決，但以四張圖完成一個設計案來說，算是非常有效率了，而且我相信，即使我畫到40張電腦圖，現場還是會有沒交代到的細節，尤其越是特殊或不規則的設計，這種情形只會更嚴重。



還記得上次去日本看伊東豐雄的建築展，兩個讓我印象最深刻的事情分別是：大量的study model以及大量的細部手稿，或許正說明了對〝設計思考〞而言，最好的工具還是〝手腦並用〞。當然伊東豐雄並不是反電腦的，相反的他有很多結構的設計必須經由電腦演算而來，正因如此更是讓人玩味。對我而言，電腦對設計是扮演輔助的腳色，真正要做設計，還是得自己動手畫圖、作模型才行。